文化、价值观、及基本原则
SheShapes力图创造一个以赋能、利她、互相成就的团队及项目文化。
SheShapes组委
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赋能他人的同时，自省、探索、从他人处学习，不断更新自我，成长迭代；
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以对资源提供方（嘉宾、发起人、同事）感激与祝福的心态对待对方；
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在参加的项目内，认真、踏实完成本职工作，不中途退出或推诿工作，能独立或合作圆满完成被安排的任务及工作。
SheShapes学员
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以感激与祝福的心态对待资源提供方（嘉宾、组委、发起人、同学）；
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认真完成所有组委要求完成的任务，如课前课后问卷、课上发言、课后嘉宾感谢信、终期项目等;
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长期思考女性赋能问题，在未来有意识地通过宣传女性赋能项目（如SheShapes），建设所在行业及组织文化等，激发潜力、创造更大的女性影响力。
根本原则
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SheShapes在各旗下项目中，采用公平、透明的方式择优录取该项目目标群体中最有动力、能力和价值观向上的女性，以高效、目标明确的方式创造赋能平台。一方面，通过嘉宾分享、学员互助等模式，帮助学员对主题行业形成更清晰的理解，提高学员的进入相应行业，并长久良性发展；另一方面，通过分享和交流，帮助女性群体更好地解决本性别专有的问题，提高女性职场、人生的长期战略规划及决策能力。
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SheShapes旗下所有项目严禁徇私舞弊、通过私人关系进入组委或成为学员。所有组委、学员均需经该项目发起人的严格笔试/面试后进入。如有发现徇私舞弊情况，或当事人被举报，轮值主席有权撤销该组委、发起人、理事会成员或学员资格。
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SheShapes旗下所有项目将保持公益、对学员免收学费。不产生也不接受任何广告、代言、经济合作及财务往来。
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SheShapes组织内部严禁一切形式的政治及权力斗争，所有选拔及任用均按照本《SheShapes宪法及可持续运营方案》执行。
活动形式
SheShapes旗下项目模板主要元素包括并不限于：
组委招募：通过严格的笔试、面试，招募近20位优秀的组委成员，形成包括课程设计与资源链接、项目规划、文字媒体、视频媒体、网站设计五个部门的组织架构并明确分工；
学员招募：通过严格的笔试、面试，招募30余位优秀的学员，并在后续对学员进行分组及组内辅导；
课程安排：通过四次职业及人生分享课及三次针对性的面试培训，帮助学员进入相应行业；
组委激励：通过科学的互评体系，以发起人的常态化人生辅导/推荐信/内推等奖项为激励机制，督促组委认真执行本职工作；
学员激励：通过课程表现、终期小组评估体系，以发起人常态人生辅导/嘉宾联系方式/推荐信/内推等奖项为激励机制，督促学员完成项目期内容；
内部管理：通过期初、期中、期末三次人事会议，对组委表现进行评估、督促及认可；通过每周进程会议，保证部门连接，完成跨部门事项讨论；
对外宣传：主要负责微信公众号、腾讯视频、网站、领英、学校社团或非营利组织的合作宣传及推广。
组织构架
轮值主席
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职责：
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项目评估：轮值主席负责发起对此类项目的评估及选拔，分别划入“确定运营名单”与“建议观察名单”。
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项目运营：针对未开始项目，轮值主席负责对此类项目的架构的整体质量前期把握，并为各项目发起人提供必要的帮助。针对已开始项目，轮值主席有权参与并提出客观建设性意见。
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常态化工作：网站运营与领英运营，由轮值主席组织团队进行运营及更新；
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竞选资格：
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候选人必须是最近四次中至少一次SheShapes旗下项目的发起人才可有资格任职轮值主席。
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第一届轮值主席与第二届轮值主席的换届选举，自2021年SheShapes Consulting起记；
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如最近四期项目中的任何一位发起人无意愿竞选，可将名额转让给一位其项目的副发起人进行竞选；
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SheShape Tech的主发起人有权额外提名一位副发起人参加竞选，但该权利并非必须行使。
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竞选方式
每四次SheShapes项目完成后，在该四次项目的发起人中筛选，由现任SheShapes轮值主席组织筛选流程，并由根据下述四个维度产生，根据评价均为最高者得4分，第二名者得3分，以此类推。
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组委成员对该项目发起人的问卷（占比25%）： 考察内容包括对该发起人的净推荐值，作为组委的参与体验。
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学员结业后调查问卷（占比25%）：考察内容包括学员对该项目发起人的净推荐值，作为学员参与该项目的体验，项目有效性等维度，用于衡量该项目发起人的项目内容水平及赋能程度；各届项目必须有至少80%的学员填写。
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理事会投票（占比25%）：候选人需要对理事会进行宣讲，内容包括运营过的项目的主题、课程设计、学员筛选及表现、对学员进行了何种赋能；
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候选人内部投票（占比25%）
竞选最终结果根据加权后分数决定，分数最高者成为新一任轮值主席。
发起人
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职责：
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项目进入确定运营名单后，发起人在其经商议后的指定日期内，全权负责其旗下项目的运营工作。
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发起人对其发起项目的效果及质量全权负责。
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发起人有义务发展、赋能其组委及项目学员，尽可能为其创造成长机会。
项目组织委员会
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职责：
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在发起人所提供的清晰、可执行的职责范围及任务列表背景下，组委应认真完成本职工作。
理事会成员
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职责：
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进行轮值主席的竞选材料准备
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参与轮值主席发起的本《SheShapes宪法及可持续运营方案》修正案的讨论
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加入“项目选拔委员会”，参与对提交了《发起人问卷》的发起人申请的选拔及评估。
宪法章程
项目选拔机制
选拔机制
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征集：在每一届SheShapes项目结束后，轮值主席均需发起《发起人问卷》，向所有有资格的成员征集项目发起方案；
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项目选拔委员会：在收到所有项目发起方案后，轮值主席在所有报名者所参与组织过的项目中，邀请该项目的发起人或副发起人以及理事会成员，形成项目选拔委员会；
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选拔：轮值主席组织项目选拔委员会对该发起人的能力印象、发起人问卷中提出的方案，以及该项目中人事会议中对该发起人的打分，对该发起人的方案进行投票表决；
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加入“确定运营名单”：如表决通过，该项目加入项目“确定运营名单”，具体发生时间根据名单上现有项目调停决定；
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加入“建议观察名单”：如某一项目目前设计尚未完善、可执行度较低，或项目选拔委员会认为难以判断该项目发起人的领导力是否可胜任发起人职位，可将该项目放入“建议观察名单”。
管理机制
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轮值主席负责“确定运营名单”的管理工作，不得因私篡改或由于权力斗争等原因擅自非法移除项目。